1月17日上午，投资公司在京召开2023年工作会议。会议号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中国能建第二次党代会和2023年工作会议精神，以《若干意见》和“1466”战略为统领，紧紧围绕中国能建加快高质量发展建设世界一流企业的目标，坚定价值创造的战略定力，汇聚改革创新的战略动力，优化业务发展的战略布局，聚焦新能源、新基建、新产业“三新”业态加大融合力度，加快投资开发、工程建设、发电生产三大阶段高效转化，全面推进发展改革管理党建各项工作取得新成效，高效推动企业发展规模、质量、效益再上新台阶，奋力打造高质量发展的投资新平台。

公司党委书记、董事长许金明作了题为《坚定战略定力 汇聚改革动力 聚焦三新融合 加快三大转化 奋力打造高质量发展的投资新平台》的工作报告。总经理、党委副书记茅向前主持会议并传达了中国能建第二次党员代表大会和2023年工作会议精神。

会议指出，2022年，是投资公司发展史上极具开创性和里程碑意义的一年。一年来，面对复杂多变的内外形势、反复变化的新冠疫情、交织叠加的风险挑战，公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实中国能建各项工作部署和要求，不惧风雨、不畏险阻，踔厉奋发、勇毅前行，紧紧围绕“三要”要求和稳增长目标，乘势而上抢抓机遇，创造价值勇于担当，改革重组圆满完成，经营业绩再创历史新高，项目开发和建设取得历史性突破，各项工作齐头并进，高质量发展迈上新台阶。一是勇于担当稳增长，生产经营指标再创新高。二是持之以恒推改革，企业发展动能有效激发。三是全力以赴抓机遇，市场开发实现历史突破。四是争分夺秒攻难关，项目建设生产成果丰硕。五是驰而不息强管理，企业治理能力全面提升。六是旗帜鲜明讲政治，党的领导建设坚强有力。公司在中国能建对所属企业2021年度及2019-2021年任期经营业绩考核中均获评A级，荣获中国能建2022年度最佳经济效益奖、“稳增长”突出贡献单位、产融结合增利减费突出贡献单位及2020-2021年度文明单位。

会议简要回顾了公司组建八年来的奋斗历程。会议指出，八年来，全体能建投资人同心协力、迎难而上、锐意进取，以担当坚守初心，以勇气应对挑战，以智慧勾勒蓝图，以实干铸就梦想，公司取得了全方位、历史性、开创性成就，走出了一条投资牵引、投资驱动、投资兴业之路，打造了一个勇担使命、求真务实、创造价值的综合投资平台，交出了公司规模化和高质量发展、产业集约化和集群化布局、内修竞争力和外塑影响力的优异答卷。

会议围绕外部环境、行业形势、自身发展三个维度，科学研判公司当前面临的形势，要求公司上下要始终把握好四项基本原则：一是始终如一提高政治站位，坚守初心和使命；二是始终如一保持战略定力，锚定目标和方向；三是始终如一坚持项目为王，把控风险和质量；四是始终如一追求价值创造，注重效益和效率。

许金明在报告中要求，统筹谋划公司2023年工作，要重点聚焦“五大维度”，打造高质量发展的投资新平台。一要深化改革攻坚，奋力打造发展布局更加科学优化的新平台。要坚持战略引领、价值引领、目标引领，持续优化区域发展布局，开展适应性组织建设。二要树立更大目标，奋力打造三新业态更加融合互促的新平台。要在新能源开发上取得新突破、在新基建及新产业上取得新进展、在国际投资上取得新成效。三要加快滚动发展，奋力打造项目转化更加务实高效的新平台。要聚焦前期开发、工程建设、发电生产三大环节，推动全过程、高效率、高质量转化。四要注重固本强基，奋力打造管理能力更加精细卓越的新平台。要有效提升基础保障力、资金统筹力、人才支撑力、科技创新力、风险防控力。五要狠抓基层基础，奋力打造党的建设更加坚强有力的新平台。要深化政治建设、强化党建赋能、坚持凝心铸魂、加强正风肃纪、突出群团聚力，着力构建“大党建、强党建”格局。

许金明强调，岁末年初要严格遵守防疫新要求，督促员工做好“自己健康的第一责任人”。要高度重视并做好安全生产工作，加强隐患排查和监督检查，领导干部要带头做好值班值守，防止各类事故发生。要全力维护企业稳定大局，切实把职工冷暖放在心上，做好慰问关怀和服务保障工作。

茅向前就贯彻落实好会议精神，提出三点要求：一要统一思想行动，不折不扣贯彻会议精神。二要狠抓工作落实，确保完成全年目标任务。三要强化责任担当，营造干事创业优良氛围。

会议宣读了2022年公司获得中国能建及外部单位颁发的集体和个人荣誉，表彰了公司2022年度先进集体和先进个人、经营业绩突出贡献奖和经营业绩优秀奖、投资开发先进单位和先进个人、工程建设先进集体和先进个人、发电生产先进集体和先进个人、QHSE先进集体和先进个人等6个奖项。

公司外部董事，公司领导、高管、副总师，各部门、事业部副职及以上人员、职工代表，各单位领导班子成员及部门负责人共计220余人分别在主会场和视频分会场参加会议。